کتاب: قدرت سکوت

نویسنده: سوزان کین

مترجم: ناهید سپهرپور

قدرت سکوت، پرفروش‌ترین‌ کتاب لیست نیویورک‌تایمز و پرفروش‌ترین کتاب آمازون در زمینه‌های خلاقیت و نبوغ، روانشناسی رفتاری، روابط بین فردی، مدیریت و کسب‌وکار و... است. این کتاب حاوی اطلاعات مفید و حاصل تحقیقاتی جامع دربارۀ قدرت سکوت و مزیت‌های برخورداری از زندگی غنی درون است. حتی در برون‌گراترین جوامع، حداقل یک سوم افراد درونگرا هستند. سوزان کین در کتاب قدرت سکوت نشان می‌دهد تاکنون چه میزان قدرت این افراد دست کم گرفته شده و این موضوع چقدر می‌تواند برای جامعه مضر باشد! او ضمن تشریح وضعیت درونگراها در جامعه، شغل، خانواده و روابط عاطفی و...، راهکارهای مناسبی را ارائه داده و با اشاره به آخرین دستاوردهای علمی در این زمینه دید جامعه، حتی دید خود درونگراها را به درونگرایی تغییر می‌دهد. سوزان کِین در کتاب قدرت سکوت، نشان می‌دهد که تاکنون چقدر قدرت این افراد دست‌کم گرفته شده و این موضوع چه مقدار به ضرر جوامع تمام می‌شود. او می‌گوید برونگرای ایده‌آل از قرن بیستم رواج پیدا و تا عمق فرهنگ جامعه نفوذ کرده است. در کتاب، درونگراهای بسیار موفقی معرفی می‌شوند؛ از سخنران موفق و پرشوری که بعد از هر سخنرانی در تنهایی خود انرژیش را بازیابی می‌کند، تا فروشنده موفق و رکورد‌داری که به قدرت سوال پرسیدن‌ها پی برده است. سوزان کین، ضمن تشریح وضعیت درونگرا‌ها در جامعه، شغل و کسب‌وکار، تربیت و آموزش، ورزش، روابط عاطفی و...، راهکارهای مناسبی هم به درونگرا‌ها و هم برونگراهایی که با آن‌ها در ارتباطند، ارائه می‌کند. کتاب قدرت سکوت با بیانی شیوا و جذاب، با ارائه نتایج آخرین تحقیقات و با نقل داستان‌های واقعی افراد زیادی، می‌تواند به خوبی دید جامعه و حتی دید خود افراد درونگرا را به درونگرایی تغییر دهد.

درون‌گراها به نحوی منحصربه‌فرد در رهبری افراد خلاق خوب عمل می‌کنند. درون‌گراها به دلیل تمایل به شنیدن سخنان دیگران و بی‌رغبتی به تسلط در موقعیت‌های اجتماعی، بیشتر متمایل به شنیدن و اجرای پیشنهادات هستند. آن‌ها که از استعدادهای اعضای تیم خود بهره می‌برند، به آن‌ها انگیزه می‌دهند که حتی از این هم پویاتر باشند. به عبارت دیگر، رهبران درون‌گرا دایره مؤثری از پویایی را خلق می‌کنند. رهبران درون‌گرا، نسبت به ایده‌های اعضای تیم پذیراتر هستند و همین امر آن‌ها را به سخت‌کوشی بیشتر ترغیب کرده است. از طرفی، رهبران برون‌گرا، اغلب سخن‌گفتن‌های زیاد را در پیش می‌گیرند و به هیچ‌یک از ایده‌هایی که دنباله‌روهایشان سعی دارند مطرح کنند، گوش نمی‌دهند. اما، این رهبران، با توانایی ذاتی که برای الهام بخشیدن دارند، در مواجهه با کارکنان منفعل‌تر، به نتایج بهتری دست پیدا می‌کنند.

منبع: فیدیبو